Falar da importância do planejamento dentro de nossos canteiros de obras não é novidade dentro do Engenharia Minuto. Na verdade, nem só nos canteiros, mas nos serviços de empreitada nos mais variados cenários.
Acontece que hoje, nosso país está se afundando cada vez mais numa crise financeira que está impactando diretamente ou indiretamente todos os empresários do pais, em especial, os da indústria da construção civil, os empreiteiros da Petrobrás, e agora os da Samarco, que é ao menos em parte da Vale.
Mas por que eu estou falando tudo isso?
Simples! Pois uma das vantagens do Planejamento é você saber jogar com as informações que poderão acontecer no futuro.
Simples não?
Na verdade não é! Quando entramos num contrato por empreitada, temos que prever quase tudo, Mas do outro lado tem alguém que também não quer perder nada no negócio, e esse alguém é o cliente.
Quando temos contratos com clientes grandes, geralmente eles possuem as chamadas Cláusulas Leoninas, que espremem o contratado nas mais diversas situações. Como eu disse… no negócio ninguém quer perder.
E voltando para o Planejamento, nele eu sempre consigo deixar aquele 10% de gordura. E isso já basta.
Na verdade, nem sempre. Imagina se você tem uma empresa ou projeto no projeto da Samarco, em Mariana. Você conseguiria prever a catástrofe que ocorreu lá?
Primeiro, vamos colocar os nossos mais sinceros pesares a todas as famílias e cidades que estão sofrendo com esta tragédia que, com certeza, mudará a história da engenharia no Brasil, pois, independe de responsabilidades, teremos que repensar o que estamos fazendo com o nosso planeta.
Agora, tirando a parte do acidente, você já pensou em todas as empresas que estavam prestando serviços para aquela unidade?
Já pensou na maioria das pessoas que foram dispensadas do serviço? E os contratos, o que vai acontecer com eles?
Infelizmente, sabemos que o final desta história não será tão feliz. Assim, as empresas só receberão, se e somente se, tiverem com suas documentações impecavelmente corretas. E eu não estou exagerando no impecavelmente, você sabe disso.
O que você deve ter neste exato momento são as provas de tudo o que você estava fazendo, do que iria fazer e suas expectativas de ganhos nas atividades.
Fora isso, você também já deve ter pronto um plano total de desmobilização de canteiro, pois como a atividade foi rompida pelo cliente, a sua empresa faz jus de toda a desmobilização.
O importante é entender que não é preciso ter um desastre desta magnitude para você precisar deste plano.
Será que com essa crise financeira, esse mar de lama da corrupção não vai atingir o seu cliente?
Você já se preparou para isso, ou vai ficar esperando a barragem da crise impactar o fluxo de caixa do seu cliente e quando você menos esperar, perder sua obra?
Pense nisso, reflita e lembre-se que você é responsável pelos seus colaboradores.
Forte abraço,
Erick Ruas